【次世代リーダーの条件】ロジカルな提言で上司を動かし、確実に組織を動かす「フォロワーシップ」大全

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どの会社、組織でも必要とされる”市場場価値の高い人材”が習得しているグローバルスキル、それが「フォロワーシップ」です。リーディング企業の「次世代人材研修」、「ベテラン社員研修」で導入される、フォロワーシップ研修を学習できる講座です。

～本講座３つの特色～

1. ロバートケリー教授が提唱する
　本家の「フォロワーシップ」理論を学習できる

　フォロワーシップとは、
　上司の不足をサポートする姿勢を指し、「優秀な部下力」とも訳されるスキル。
　カーネギーメロン大学のロバートケリー教授が提唱する
　本家の「フォロワーシップ」理論を体系的に学べる”オールインワン型の講座” 。
　（リーディング企業の次世代人材研修、ベテラン社員研修で導入されるプログラムです）

2.  「できる部下（理想のフォロワー）」として活躍するにあたり、
　　あなた自身の課題やテーマを発見することができる

　あなたが陥りやすい
　「フォロワーシップレベル」もセルフチェックで診断！
     理想型の他、順応型、実務型、消極型、孤立型等、
　あなたの部下としての強み、課題を発見できます。
　また、「提案力」「協働力」を高める実際の方法など、明日からトライできる
　「フォロワーシップ強化策」を見つけていただけます。
　（ワークをふんだんに用意しています）

3. 経験豊富な講師がレクチャー（年200回、リピート率9割以上）

　50冊のビジネス書をリリースするベストセラー著者で、
　年間200回登壇し、リピート率9割を超える人気企業講師。

　講師の伊庭は、リクルートでトップセールスとして
　数々の表彰を受け、その後は営業部長、関連会社の代表を
　歴任した人物。理論と実践の両面から指南します。

＝内容＝

　①フォロワーシップの基本を学習

　②フォロワーシップタイプのセルフチェック

　　　10問の設問で、あなたのタイプを確認

　　　（理想型、順応型、実務型、消極型、孤立型）

　③各タイプごとの解説

　④フォロワーシップを高める手法を解説

　　「提言力」×「協働力」　＝　フォロワーシップ

　⑤ロジカルに問題を解決（提言）する流れ

　　（１）何が本当の問題なのかを確認

　　（２）問題の要因を検証

　　（２）状況に応じて、対策は３セットで提言