1. Ознакомительный курс Primavera P6 / Примавера П6

1. Ознакомительный курс Primavera P6 / Примавера П6 free download

Создавать проект с нуля, структурировать проект по видам работ, назначать зависимости и определять ресурсы

Добро пожаловать на онлайн курсы по управлению проектами на Primavera P6 / Примавера П6. Этот курс предназначен для начинающих инженеров по планированию, сметчиков, специалистов по контролю затрат а также для специалистов задействованных в управлении проектов. Также этот курс будет очень полезен для руководителей проектов разного уровня.

Этот курс больше ориентирован на практические занятия, в качестве примеров вы сможете увидеть реальные проекты реализуемые в строительной сфере и в общем на нефтегазовом секторе.

Курс построен таким образом что он охватывает каждый шаг по созданию проекта. Он будет одинаково полезен для сотрудников крупных корпорации вовлеченные в сложные и разнобразные проекты а также для компании поменьше.

Программа начального курса по управлению проектами на Primavera P6 / Примавера П6 состоит из:

• Формирование структуры проектов предприятия (EPS)

• Структура декомпозиции работ (WBS)

• Настройка календарей

• Добавление работ

• Назначение зависимостей между работами

• Создание и сохранение целевого плана

• Настройка макетов проекта

• Определение ресурсов

Primavera — программное обеспечение для управления проектом, которое используется для управления и контроля проектов, отслеживания ресурсов, материалов и оборудования, используемого в проекте.

Primavera разработана компанией Primavera Systems, Inc., которая была приобретена[1] корпорацией Oracle в 2008 году.

Primavera в основном используется для обработки очень больших и сложных проектов, особенно в машиностроении и строительстве (например, строительство атомных электростанций). Сегодня (2010) Oracle предлагает решение по управлению портфелем проектов.

Primavera предоставляет своим пользователям следующие возможности:

· Выбор нужного сочетания стратегических проектов.

· Обеспечение корпоративного управления проекта.

· Улучшение процессов и методов.

· Улучшение совместной работы проекта.

· Измерение прогресса в достижении целей.

· Связь проектов со стратегией.