30億コーチが教えるMBAでは学べない経営判断メソッド～ファイナンス～ビジネスリーダーの為の「財務戦略研修【基礎編】」
ビジネスリーダーとして身に着けておきたい「数値管理力」 数多くの企業の黒字化に導いた現役コンサルタント本橋聡の経営判断メソッドを学べます！
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ビジネスリーダーとして身に着けておきたい「数値管理力」 数多くの企業の黒字化に導いた現役コンサルタント本橋聡の経営判断メソッドを学べます！
クライアントの資金調達支援実績30億円・5,000名を超える起業家に提供した経営判断メソッドを学べる！
ビジネスリーダーとして、身に着けておきたい「数値管理力」
ビジネスリーダーとしての「意思決定と戦略立案力」を身に着ける。 5,000名に提供した経営メソッドをより深く学べ、自社の財務・戦略に落とし込むことができます！数多くの企業を黒字化に導いたコンサルティングメソッドが盛り込まれています。自社の収益構造を正しく分析し「意思決定力と戦略立案力」を身に着けたい方必見！
【こんな方にお勧め】
・数字は、苦手意識があるがチャレンジしてみたい
・経営判断力を身につけたい
・どんぶり経営から脱却したい
【カリキュラム/プログラム】
モジュール1：損益の仕組みと収益力向上３つのポイント
モジュール2：経営分析と正しい利益計画
モジュール3：収益構造の把握と経営戦略
①価格戦略から考える利益計画
②原価率戦略から考える利益計画
③利益感度マトリックスとプライシング
