Outils Projet: Maîtriser le Diagramme de Gantt comme un pro

Créer un diagramme. Utiliser efficacement le logiciel “Gantt Project”. Communiquer l’état d’avancement en temps réel.

Outils Projet: Maîtriser le Diagramme de Gantt comme un pro
Outils Projet: Maîtriser le Diagramme de Gantt comme un pro

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Créer un diagramme. Utiliser efficacement le logiciel “Gantt Project”. Communiquer l’état d’avancement en temps réel.

L'objectif de cette formation de près de deux heures est de permettre aux porteurs de projet débutants et intermédiaires de créer et d'actualiser en temps réel un diagramme de Gantt pour gérer un projet complexe et partager en temps réel l'état d'avancement des tâches et sous-tâches. De plus en plus de Programmes Européens demandent lors du dépôt d'un projet qu'un diagramme de Gantt fasse partie des pièces annexes. Il prouvera la bonne planification des tâches sur la durée du projet.

Terminologie utilisée :

  • diagramme de Gantt
  • carte mentale, mind map
  • work breakdown structure (WBS), structure de découpage du projet
  • organisation, planification

Ressources incluses dans le cours :

  • 32 vidéos comprenant des présentations, diaporamas commentés ou vidéographies
  • Liens internet vers wikipedia, logiciels « mindmup », « Freeplane » et « Gantt Project »
  • Images de cartes mentales
  • Exemples de projets « Gantt Project »

Structure du cours :

Le cours est axé en quatre parties :

  1. comprendre le diagramme de Gantt : historique, logiciels
  2. construire le diagramme : la méthode de l'escalier, la carte mentale, le réseau logique
  3. installer et utiliser le logiciel « Gantt Project »
  4. deux cas pratiques : lancer une collection de guides touristiques numériques sur Amazon, projet européen Erasmus+ (KA2)


Pourquoi prendre ce cours ?

Le diagramme de Gantt, bien que simple à comprendre, peut être difficile à mettre en œuvre dans un projet complexe s'il n'est pas correctement et exhaustivement “pensé" en amont.

Dans ce cours simple et facile à assimiler, vous apprendrez pas à pas comment “décomplexifier" et démystifier ce diagramme pour le transformer en véritable outil de management de projet !