【現役VCが教える】スタートアップ経営戦略の教科書（1）～立ち上げ編～
スタートアップが成功するための基本的知識を身につけましょう。MBAでも学ぶ基本的な知識についても説明をします。まずは立ち上げ期で重要なプロダクトマーケットフィット（PMF）や市場の見方について学びましょう。
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スタートアップが成功するための基本的知識を身につけましょう。MBAでも学ぶ基本的な知識についても説明をします。まずは立ち上げ期で重要なプロダクトマーケットフィット（PMF）や市場の見方について学びましょう。
現役のベンチャーキャピタリストがスタートアップが成功するための経営に関する必要な基本的知識について説明します。「立ち上げ編」の今回は、立ち上げ期で重要なプロダクトマーケットフィット（PMF）や市場の見方について説明をします。
■カリキュラムの概要■
はじめに
自己紹介
講義の目的、対象者
全体の流れ
起業とは何か、あなたのミッションについて
プロダクトマーケットフィット（PMF）について
プロダクトマーケットフィットとは何か
達成プロセスの全体像
課題の特定（状況、種類、質、セグメント、解き明かし方）
提供価値の構築（解決の要件、MVP、価格設計、プロダクトKPI、プロセス構築）
具体例
まとめ
市場について
市場分析の目的、切り口
定量（事業ポテンシャル、戦況、目標）
定性
具体例
まとめ
■スタートアップ経営戦略の教科書の連載一覧（リンクを掲載できないため、検索ください）
第1回：立ち上げ編 →今回
第2回：会計、資金調達編
第3回：上場
第4回：戦略・マーケティング編（前半）
第5回：戦略・マーケティング編（後半）
