Program Yönetimi

Program Yönetimi free download

Program Yönetimi süreci ve teknikleri açıklanarak program yöneticilerinin geliştirilmesi

• Programları projelerden farklı kılan özellikler nelerdir?

• Program tipleri ve özellikleri nelerdir?

• Programlara ilişkin doğru bilinen yanlışlar nelerdir?

• Program yönetimi nedir?

• Neden ve ne zaman program yönetimi yapılmalıdır?

• Kuruluşların proje yönetiminden program yönetimine geçişi

• Program yönetimi performans alanları nelerdir?

• Program yönetimi çerçevesi nedir?

• Program yönetimi ve liderlik çerçevesi nedir?

• Program yöneticisi kimdir? Rol ve sorumlulukları nelerdir?

• Programların stratejiler ile hizalanması neden önemlidir?

• Program fayda yönetimi süreci (Faydaları tanımlama, planlama, izleme, gerçekleştirme)

• Program paydaş yönetimi nedir? Nelere dikkat edilmelidir?

• Programlarda rol ve sorumluluklar nelerdir?

• Program yönetişimi nedir ve neden önemlidir?

• Program yönetimi yaşam döngüsü nedir?

• Program tanımı, fayda teslimi ve kapanış süreçleri

• Program yönetimini destekleyici süreçler nelerdir?

• Program Entegrasyon Yönetimi - Programı bir bütün olarak yönetmek, değişikliklerin yönetilmesi süreci

• Program Kapsam Yönetimi - Program kapsamının belirlenmesi ve kontrolü

• Program Zaman Yönetimi - Program yol haritasının hazırlanması, fayda gerçekleşmelerinin zaman boyutunda ele alınması, izleme ve kontrol

• Program Finansal Yönetimi - Program bütçesi, bileşen maliyetleri ve fonlama dahil finansal planlamanın, yürütmenin ve kontrolün gerçekleştirilmesi, operasyonel maliyetlerin ele alınması

• Program Kalite Yönetimi - Proje ve program kalite kriterlerinin belirlenmesi ve izlenmesi

• Program Kaynak Yönetimi - Programın ortak kaynak kullanımına yönelik yeterlilik ve kapasite yönetiminin yapılması ve dikkat edilmesi gerekenler

• Program İletişim Yönetimi - Program süresince tüm paydaşlarla kurulacak iletişim ve etkileşimlerin planlanması, toplantı ve raporlamalar, performans ölçümü

• Program Risk Yönetimi - Program hedeflerini olumsuz etkileyecek risklerin belirlenmesi, analizi ve yanıt planlaması. Yanıt planlarında dikkat edilmesi gereken özellikler.

• Program Tedarik Yönetimi - Program özelindeki tedariklerin planlanması, sözleşme yönetimi, çalışmaların yürütülmesi ve kapanışlarının yapılması