【プロジェクト管理シリーズ、炎上からの脱出】（Vol.4：）プロジェクトメンバーが自発的に実行する方法

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プロジェクト管理の最終目標は、メンバーが自発的に実行すること。アナタも楽できます（笑）。世の中には色んな人がいます。しかし、共通する性質もあります。その性質をうまく刺激し、競争させ、評価をくだし、メンバーのやる気を引き出しましょう。

「リーダーが楽になる」

プロジェクトは、子育てと言ってきましたが、

いよいよ、メンバーが立派な大人になり、

自発的に実行してくれる段階を目指していきます。

「競争と評価」

人間は例外なく「他人から評価を受けたい」と思っています。

どんな競争させて、どんな評価すれば、人は動くのか。

私がやっていた具体的な方法を提示します。

「適材適所」

仕事には、定型と非定型の仕事があります。

定型の人に、非定型の仕事はできません。

この見極めを間違えると、人は一気に動かなくなります。

その注意点をお伝えします。

「人を育て楽する」

人を育てると、アナタは楽になっていきます。

しかし、忙しいと人を育てられない。

育てられないと、一層忙しくなる。

この悪循環を断ち切る方法を伝えます。

「煙たい人の扱い」

プロジェクトに、例えば、アナタより年上で経験もあって、

でも考え方は全然あわない、まあハッキリ言うと、

煙たい人が参加することになったとします。

その時、アナタはどうしますか？

その具体的なノウハウです。

「やる気出た、なくした事例」

毎日仕の仕事、

ちょっとした一言や、相手の態度で、

「わぉー！」って、やる気が出る場合もある。

反対に、相手は全く意識してないけど、実は、

やる気なくす場合もある。

そんな生の声を集めてみました。