【初心者向け】新米マネージャーの教科書。KPI管理、タスク管理、部下のマネジメント手法を学べる新任管理職向け入門コース
部下数人〜最大200人以上の巨大組織までのマネジメントを経験した講師だからこそ教えられる！リーダーシップや部下育成で課題を感じられている方、新任管理職の方にお勧めの特効薬授業！
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これからマネージャーやプロジェクトリーダー（PL）になりたい方、
または今回就任された方の為に役立つ、マネジメント課題をスッキリさせるための特効薬授業！
過去数名から過去最大200名以上の部下をマネジメントした経験のある講師が、
あなたのためにプロダクト/プロジェクトマネジメントのノウハウをお伝えします！
リーダーシップを学びたい！
部下からの信頼がほしい！
スケジュール通りにプロジェクトを推進したい！
スケジュールの作り方を学びたい！
個々のタスク管理のノウハウを学びたい！
マネジメントのコツを知りたい！
自分の実力を高めることで、優秀な部下がすぐ転職してしまうのをどうにかしたい！
外注先パートナーを上手くマネジメントしたい！
一つでも当てはまる方にこのコースは役立ちます。
これからマネジャーやプロジェクトリーダーになりたい人も、
人を束ねるためにどういった「考え方」が必要なのかを事前に学ぶことができます。
良いプロダクト（商品）を作るためにどういった課題を解決して行けば良いのか。
実は意外なところにボトルネックがあるかもしれません。
