Valutazione delle Prestazioni
Dalle metodologie agli strumenti concreti per lo sviluppo del personale e l'efficacia organizzativa.
Valutazione delle Prestazioni free download
Dalle metodologie agli strumenti concreti per lo sviluppo del personale e l'efficacia organizzativa.
Corso di Valutazione delle Prestazioni Aziendali
Dalle Metodologie agli Strumenti Concreti per lo Sviluppo del Personale e l'Efficacia Organizzativa
Desidera elevare la valutazione delle prestazioni da mera formalità a leva strategica per la crescita e la motivazione del personale? Con questo corso intensivo e pratico, la Dott.ssa Brunella Spina La guiderà attraverso un percorso strutturato per implementare e gestire un sistema di valutazione delle prestazioni con la massima efficacia ed efficienza.
Perché la Valutazione delle Prestazioni è Indispensabile?
La valutazione delle prestazioni costituisce un processo imprescindibile in ogni contesto organizzativo e per ogni figura manageriale. Se gestita con professionalità e metodo, può significativamente:
Fornire ai collaboratori un feedback oggettivo sulle proprie performance e indicazioni chiare per il miglioramento continuo.
Stimolare la motivazione e supportare lo sviluppo professionale individuale.
Identificare tempestivamente i divari tra le prestazioni attese ed effettive, consentendo la definizione di fabbisogni formativi mirati e di percorsi di carriera personalizzati.
Fornire dati affidabili e concreti a supporto di decisioni amministrative quali promozioni, aumenti retributivi e assegnazione di bonus.
Rafforzare la relazione tra responsabili e collaboratori, migliorando la fluidità della comunicazione interna.
Incrementare l'efficienza e la performance complessiva dell'organizzazione.
Sostituire criteri soggettivi con sistemi di valutazione trasparenti e meritocratici.
Cosa Apprenderà in Questo Corso:
Questo percorso formativo Le fornirà le competenze pratiche e gli strumenti tecnici indispensabili per eccellere nella gestione delle performance aziendali:
Progettazione e Gestione: Apprenderà come progettare e gestire sistemi di valutazione delle prestazioni efficaci, perfettamente allineati agli obiettivi strategici dell'azienda.
Metodologie di Valutazione: Acquisirà una solida comprensione delle principali metodologie di valutazione (es. scale di valutazione, incidenti critici, metodi comparativi, descrittivi) e saprà applicarle nel contesto più appropriato.
Strumenti Pratici: Sarà in grado di costruire e personalizzare schede di valutazione dettagliate, adatte a diverse figure professionali (manager, staff, ruoli specifici).
Coinvolgimento degli Attori: Imparerà a identificare e coinvolgere efficacemente gli attori chiave del processo (supervisori, collaboratori, colleghi, clienti, auto-valutazione), comprendendone il ruolo specifico.
Fasi del Processo: Preciserà ogni fase del processo di valutazione: dalla preparazione alla decisione, fino alla comunicazione strutturata dei risultati.
Comunicazione Efficace: Progetterà una strategia di comunicazione del sistema chiara e motivante, finalizzata a ridurre le resistenze e a sottolineare i benefici per tutti i dipendenti.
Sviluppo Post-Valutazione: Imparerà a utilizzare i risultati della valutazione per lo sviluppo di carriera e l'elaborazione di piani di miglioramento individuali.
Ogni lezione è corredata da quiz interattivi per favorire un apprendimento solido e verificare la comprensione dei concetti.
Un Approccio Pratico e Costruttivo: Questo corso Le insegnerà a considerare la valutazione non come un mero atto punitivo, ma come un'opportunità strategica per il miglioramento continuo del singolo e dell'intera organizzazione. Sarà in grado di identificare con trasparenza e in modo costruttivo sia i punti di forza sia le aree di sviluppo, propri e dei Suoi collaboratori.
Durata: 1 ora e 39 minuti di contenuti video, una guida sintetica ma completa per il Suo successo nella gestione delle performance.
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