Финансовое бюджетирование для руководителей не-финансистов
Самый ценный и практический прикладной курс по управлению компанией через "финансовое бюджетирование"
Финансовое бюджетирование для руководителей не-финансистов free download
Самый ценный и практический прикладной курс по управлению компанией через "финансовое бюджетирование"
Курс "Финансовое бюджетирование для не-финансовых руководителей" нацелен на практическое применение современной теоретической базы к эффективному управлению компаниями через бюджетирование.
Ценность данного курса заключается в трёх основных моментах
Компетенция бизнес-тренера. Кандидат экономических наук, Executive MBA. Более 20 лет практического опыта управления корпоративными финансами и более 15 лет в составе топ-менеджмента различных отечественных и иностранных компаний. Очень хорошо понимает и разбирается в потребности не-финансовых руководителей.
Особая методика построения и подача курса, основанная на научном подходе к обучению взрослых (андрагогика).
Упрощенная теория и практическая нацеленность курса. Структура курса состоит из логически выстроенных 11 лекций по корпоративному бюджетированию и дополнительная 12 лекция по управлению личными финансами. Курс содержит сквозной кейс, нацеленный на построение финансовой модели бюджета в excel в простой и доступной форме. Все 11 лекций представлены в последовательности от простого к сложному. С каждой лекцией добавляются новые задания и практические кейсы. Каждая лекция содержит краткий теоретический материал, практические задания и кейсы и в заключение каждой лекции представлены "Выводы и рекомендации" и раздел для проверки знаний в виде тестов и задач.
Пройдя курс Вы получите:
Современную мировую теорию по основам бюджетирования в краткой форме: понимание сущности бюджетирования, его роли и значимости для бизнеса
Научитесь полному циклу бюджетного управления: от пошагового алгоритма составления бюджета до анализа бюджетов для принятия управленческих решений
Улучшите кросс-функциональное понимание между финансистами и не-финансистами в компании в рамках бюджетного управления, и будете разговаривать на «одном языке»
Сквозной Кейс. Построение финансовой модели бюджета в Excel c фокусировкой на «Бюджете доходов и расходов» и «Бюджете движения денежных средств»
Лекцию по управлению личными финансами и практические рекомендации по теме управления личными финансами. Поведение с личными финансами напрямую влияет как мы управляем корпоративными финансами, а в некоторых случаях наоборот научившись управлять корпоративными финансами, как того учит мировой бизнес язык и глобальные корпорации в бизнесе, вы начнёте применять определённые подходы методы к личным финансам.
Что вы точно не получите или не найдёте в этом курсе.
Не найдете сложных таблиц с непонятными формулами и коэффициентами
Не будет в курсе рассказов про сложные бухгалтерские операции по трактовке и применению международных стандартов финансовой отчётности
Не встретите сложные термины, присущие только финансистам и бухгалтерам. Все материалы будут представлены простым и понятным языком, с нацеленностью на руководителей и иных специалистов не-финансистов.
Курс нацелен на практическое применение современных знаний о финансовом бюджетировании, поэтому курс будет полезен различным категориям руководителей не-финансистов, которые заинтересованы в понимании и применении бюджетирования простым и доступным языком.
Вот дополнительные пункты о целевой аудитории курса:
для менеджеров и специалистов по маркетингу, продажам, производству и другим сотрудникам, которые не имеют специализированного финансового образования, но должны понимать принципы бюджетирования для эффективного управления своими функциональными областями.
предпринимателям и владельцам бизнесов: понимание бюджетирования является ключевым для эффективного управления финансами и достижения финансовых целей своего предприятия.
студенты и исследователи: интересующихся областью управления и финансов, изучение бюджетирования может представлять интерес как теоретическая база, так и практические навыки для будущей карьеры в этой области.
специалисты по управлению проектами: которые должны понимать бюджетирование для эффективного управления ресурсами и контроля затрат в рамках своих проектов.
